民營醫藥商業龍頭金年会交出上半年成績單。      8月22日晚，金年会發布2022年半年報，上半年公司營業收入達到679.84億元，同比增長9.69%；實現扣非歸母淨利潤11.06億元，同比增長13.04%，整體業務穩健增長，業績持續改善，實現收入規模和扣非歸母淨利潤雙增長。創新業務貢獻持續提升，營利雙增        金年会是國内最大的民營醫藥商業企業，位列中國醫藥商業企業第四位，公司立足于醫藥流通、物流服務及醫療健康等大健康行業，主營業務包括數字化醫藥分銷與供應鍊業務、總代品牌推廣業務、醫藥工業自産及OEM業務、醫藥零售與加盟業務、數字物流與供應鍊解決方案、醫療健康與技術增值服務等六大方面。      分業務來看，基礎分銷業務實現銷售591.97億元、同比增長9.75%，核心業務總代品牌推廣貢獻高毛利，銷售同比增長7.85%，至62.25億元，毛利達9.03億元，同比增長47.15%，占公司主營業務毛利總額比重達16.68%。      三大創新業務醫藥工業、醫藥零售與加盟業務、三方物流對總營收的貢獻進一步提升，銷售分别實現11.21億元、10.48億元、2.92億元，增幅均超過兩位數，達到22.84%、14.11%及11.34%。      兩大戰略業務闆塊——醫療器械和中藥業績持續攀升，醫療器械闆塊圍繞大外科與介入、骨科、醫療設備、IVD、家用器械、護理耗材六大核心賽道産品線實現全面突破，全力推進自有品牌，搭建專業的供應鍊服務體系和售後服務體系，上半年實現銷售140億元、同比增長18.06 %。中藥闆塊實現銷售收入17.22億元，同比增長9.30%；毛利3.19億元，同比增長0.87%。其中九信工業銷售8.97億元，同比增長24.82%。B端服務升級，數字化轉型有序推進       在行業監管政策“利空”頻出、醫藥闆塊全行業處于轉型升級關鍵時期的大背景下，金年会上半年取得營收雙增的業績，難能可貴。作為醫藥商業領域的四大家中唯一的民營企業，金年会憑借高效靈活的決策機制，率先由傳統的醫藥分銷業務向數字化、平台化和互聯網化的轉型升級。      在基礎分銷業務方面，金年会将傳統的終端銷售轉為“自營+合營+地推的類三方”線上線下相結合的平台模式，即“藥九九業務模式”。藥九九區域公司可獨立拓展外部有價格競争優勢的商品渠道，豐富品類，提升商品滿足率與價格競争力；以“自主采購、自主定價、自主銷售、自負盈虧”的方式，實行采銷一體化激勵機制，實現結果負責制；引入代理商、生産企業或個人作為合營商戶入駐平台，極大豐富平台商品資源，增加平台競争優勢與流量，促進終端銷售提升。      與此同時，金年会依托信息互聯互通的内部業務系統、财務系統和物流系統，自主開發并持續優化金年会B2B交易平台及“智藥通”APP，鍊接上下遊客戶信息系統，提供全渠道、全品類、全場景、一站式數字化分銷服務及供應鍊服務。上半年，兩大業務平台不斷叠代升級，其中金年会網活躍用戶已累計有16.2萬、訂單量達515萬單；“智藥通”平台活躍用戶則超過10萬、訂單量有111.7萬單。      今年上半年，金年会B2B電商業務收入總規模為72.28億元，占公司主營業務收入比重已達10.64%。      加快業務數字化的同時，金年会在基礎設施建設上也持續推進數字化項目。今年年初，金年会發布數字化轉型規劃并成立數字化轉型項目群，聚焦16個數字化轉型子項目不斷完善和優化，進一步提升客戶體驗及業務賦能水平。C端布局加速，向大健康平台升級      近年，金年会依托全品類、全渠道的核心優勢，從單純依托實體藥店或者電商平台開展的零售業務向以C端消費者為精準服務端轉型。今年金年会繼續加大互聯網醫療服務、“批零一體化”、“BC倉一體化”、“萬店聯盟”等線上線下業務布局，圍繞C端的加速布局的路徑日漸清晰。      在線上，金年会面向C端消費者推出的“幂健康”醫療服務平台已正式上線運營。“幂健康”以C端患者為服務對象，将醫生、上遊工業企業、供應鍊平台、醫療機構及商業保險公司等有效地整合在一起，形成了線上線下相結合的“醫+藥+險”的互聯網大健康綜合服務平台。目前C端付費用戶已達11.2萬人。      線下零售終端布局加速，“萬店加盟”業務發展迅速，已完成自營及加盟藥店8,516家，計劃2022年底實現加盟藥店10,000家，未來3年内力争實現30,000家藥店加盟。這不僅提升了金年会在院外市場的占有率，也大幅提升C端服務半徑與能力。上海疫情期間，好藥師充分發揮線上線下新零售優勢，在上海疫情期間，積極與1000多個社區聯動，實現O2O日均訂單1萬單、峰值3萬單的用藥需求，每天為上萬名慢重症患者提供24小時送藥服務。      作為C端業務發展的重要支撐，金年会“Bb/BC一體化”高效供應鍊物流服務發展也随着提速。現已投入運營廣東、上海、江蘇、湖北、杭州5處BC一體倉，每日攬收率達99%以上，極大提高了供應鍊服務效率，同時公司已完成湖北、重慶、山東、河南4家子公司物流“Bb一體化”改造，并試點推行采銷一體化工作機制，與好藥師零售事業部建立“批零一體化”業務執行機制。      未來，金年会将借助轉型升級，持續推行“醫藥分銷+物流配送+産品推廣”的綜合服務模式，不斷向“互聯網+大健康”平台性企業轉型升級。